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    2.  內外兼修 切實強化干部隊伍建設 夯實基礎 高效提升科學管理水平
       
      ——記公司董事長、總經理王振剛在9月10日全體中層干部會議的講話紀要

      9月10日下午4點半,公司在辦公樓三樓會議室召開全體中層干部會議,會議由王總親自主持,主要議題圍繞強化干部隊伍建設的問題進行講話。

      抓好隊伍,帶好隊伍,是企業的重要職責。首先王總就近三個季度時間內,公司個別干部出現的一些問題給予明確的指出,突出體現在以下幾個方面:

      1,個別干部自身素質不高,不加強學習,不勇于實踐。

      具體表現為,從工作的效果上效率低,對自己要求不夠嚴格。從個別表現上,不足以讓領導認為,有些干部應該提拔,造成了領導干部在上下級溝通上造成了鴻溝,在工作當中,干部認為得不到重視,導致工作熱情降低,不著力提高干部自身素質。

      2,個別干部自身存在缺點與不足,不虛心,沒有切實開展自我批評,挑別人毛病,推脫責任。

      有些個別干部總是挑別人的毛病,但對自己要求不高,自身有哪些問題,那些需要改進并不知曉,對領導提出來的要求,不能及時找解決方法,尋求突破。這樣就離一個合格的干部標準離其太遠,不符合一個干部的標準。

      3,個別干部大局意識不強,大局意識觀念淡薄,責任意識不夠,履職盡責不力。

      在部門利益之上,個人利益之上,無大局觀念。只要是有損于部門利益的事,就爭,對于要求本部門配合和本人配合的工作就推諉,不配合,或者不積極配合,就造成部門間的,同時與同事之間的,造成矛盾大,配合工作不好,互相指責,鬧一些矛盾,鬧一些不快。

      4,個別干部紀律觀念不強,嘴巴不嚴,說話隨意。

      這一點不只突出在個別中層干部,個別廠級干部,也存在這樣的問題,組織紀律性差。要求各級干部要注意這個問題,同時做好這方面的監督工作。

      王總強調各級干部們要對號入座,以后要注意,并通過以上幾點問題,對全體干部提出幾點要求和希望:

      1,要求各級干部要加強自身修養,提高個人素質,這一點非常重要。

      各級干部要充分認識到建設高素質干部隊伍的重要性和緊迫性?,F在企業越做越大,工作越干越累,事情是越干越煩,原因就在于個別干部存在以上幾點思想問題,這就造成企業各項工作推動性很差,極其緩慢。要提高自身素質,就是因為要適應新的形勢,要尋求突破,絕不是按照常規理由,常規辦法去做的。所以要求各級干部去學習,面對新的形勢下,面對新的問題,就要用科學的態度去解決。

      在新的形勢下,不學習不行;在新的工作面前,不學習不行。面對新的形勢,面對新的工作,面對各項工作中需要改良,就需要提高自身素質。

      2,希望各級干部要率先垂范,當好先鋒,要敢于擔當,嚴于律己。

      要強化三個到位,即身份到位,意識到位,能力到位。有些具體工作做不好,就不能得到良好的收獲,也不能得到領導的認可與賞識。希望各級領導干部一定要學會敢于擔當,善于擔當,真正做到每日三省吾身,不拿別人的缺點對照自己,要多拿別人的優點對照自己,多看別人的主流。

      3,要求各級領導干部要帶好隊伍,培養新人。

      到目前為止,公司這支隊伍雖然從干部的階梯上還算尚可 ,但是存在嚴重的新人問題。企業不斷在擴大,嚴重的年輕干部不足,后勁不大,更多的還要靠老干部維持,所以各級領導干部要學會培養新人。尤其對于一些從外邊引進的人才和干部,既要給與相應的包容,讓他們逐步的適應和認同企業的文化,又要對他們留有更多的機會,在有些事情上要積極引導和積極回應。同時,要把他們身上新的東西帶進企業來,來幫助企業能夠適應改變,不讓每一個人做井底之蛙。這樣的話,讓外界引進與自身培養相結合,才能努力打造好優良的高素質干部隊伍。

      4,要求切實加強各級領導干部工作的主動性和創造性。

      積極發揮主動性和創造精神,切實要求全體干部要做突破性的工作,積極主動,勇于創新,對于工作的認真負責,對工作的勤于思考,消除一些相應的消極的因素。能力不足,就要用勤奮來彌補,就要用積極主動來彌補,就要用敢于擔當來彌補,這樣才能有長足的進步和長遠的發展。

      在講話最后,王總殷切希望各級領導干部從現在起,從思想上有一個新的改變。他鼓勵大家,關鍵在干部,落實在干部,希望也在干部。因此,大家一定要以高度的政治責任感和使命感,痛下決心,硬起手腕,重拳出擊,進一步加強干部隊伍建設,使各級干部始終保持浩然正氣、昂揚銳氣和蓬勃朝氣,以爭創一流的意識,以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風,能夠帶領天成,走向一個將康發展的道路,為實現企業八年的發展愿景而奮斗。

      在會議的最后,公司常務副總徐福河做了重要總結,他寄予公司各級領導,要統一思想、提高認識,深刻領會干部隊伍建設的重要性和必要性。著力解決落實不力的問題;著力解決創先爭優力度不夠的問題;著力解決狀態不佳的問題;著力解決責任心不強的問題。希望各級干部的管理水平越來越高,越來越好,希望我們這支隊伍,越來越健康發展。

       

       

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